我国家族企业进行传承的现状是怎样的？
根据相关统计我国高收入人群是企业家家庭，因此家族企业成员是我国高收入人群的主力军。在家族企业的领军人物中，第一代企业家多为六零后，得益于我国的改革开放，他们迅速的带领自己的家族建立起了家族商业帝国。
目前第一代企业家大部分都面临着到了快要退休的年龄，因此接班人的选择成为紧迫的问题，这不但涉及家族企业的经营管理问题，也是家族企业的传承问题。
在家族企业的二代接班人的培养方面，目前很多的企业也是没有准备好的。具体表现在这些二代，部分是接的家族企业的班，部分是自己开创属于自己的实业，也就是所谓的创二代，还有的家族企业的二代不愿意接班，出现了家族企业没有接班人的窘境。
家族企业的形式主要表现为上市公司和非上市公司，我们就从这两类公司来谈谈家族企业的现状：
非上市公司多为家族成员控制，家族成员担任公司的各种职务，公司的控股股东和实际控制人也多为家族中的一人或数人。因此非上市公司是典型的家族公司，这种类型的家族公司一般来说在第一代的创业者退休或者过世后，会安排家族成员中的二代来继续经营管理公司，不会放手让职业经理人来掌管公司。
在让二代来接班家族公司的时候，很多家族公司没有一个明确的传承计划或者传承方案，一个传承计划要想有效的实施，全体家族成员必须对家族企业未来的发展方向形成一个清晰且具有可操作性的概念。家族企业的传承不是企业家自己和自己子女之间的事，而是关系到整个家族的利益。
现实中，有的二代拥有外国国籍，这对家族企业的传承来说实际上是一个问题。因为这关系到家族企业的性质的认定问题。如果家族企业被认定为为外资企业，则我国对外资的一些禁止和限制进入的行业，则家族企业就不能够进入了。
此外，家族企业的企业财产与家庭财产没有明确的界限，也是部分家族企业存在的问题，存在此问题的企业，容易产生被税务机关处罚的行政责任，甚至产生刑事责任。这就为家族企业的传承埋下了隐患，会导致家族企业不能够顺利的进行传承，或者传承之后出现为危险，导致企业的所有财产可能会付之一炬。
上市公司较非上市公司而言，属于公众公司。但是很多家族上市公司的实际控制者还是家族成员，他们不愿放手对公司的实际控制，在家族接班人培养的问题解决不了的情况下，则上市公司的后续发展问题依然严峻。